Scroll untuk baca artikel
Example 325x300
Example floating
Example floating
Example 728x250 Example 728x250 Example 728x250 Example 728x250
BeritaPangkep

Wawasan Strategis Tata Kelola: Dirkeu Semen Tonasa Jadi Narasumber Utama di ICOFR Series IAI

61
×

Wawasan Strategis Tata Kelola: Dirkeu Semen Tonasa Jadi Narasumber Utama di ICOFR Series IAI

Share this article
Example 728x250

MAKASSAR, Kompasnusantaranews. Com – Komitmen PT Semen Tonasa dalam menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik kembali ditunjukkan melalui partisipasi aktif dalam kegiatan ICOFR Series. Acara yang diselenggarakan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Wilayah Sulawesi Selatan bekerja sama dengan PT Arsya Yasa Indonesia ini berlangsung di Hotel Grand Asia Makassar, Rabu (29/4/2026).

Mengusung tema “Dari Risiko Laporan Keuangan ke Solusi Pengendalian Efektif”, kegiatan ini menghadirkan Direktur Keuangan PT Semen Tonasa, Sulaiha Muhyiddin, sebagai pembicara kunci. Dalam sesi pemaparan, ia berbagi wawasan mendalam mengenai pentingnya penerapan Internal Control over Financial Reporting (ICOFR) untuk menjamin keandalan laporan keuangan perusahaan.

Acara tersebut diikuti oleh ratusan peserta yang berasal dari berbagai latar belakang, mulai dari perwakilan BUMN, BUMD, SKPD, sektor perbankan, hingga akademisi. Tingginya antusiasme ini menandakan kesadaran yang semakin besar akan urgensi sistem pengendalian internal yang kuat dalam mitigasi risiko pelaporan keuangan.

Dalam paparannya, Sulaiha menegaskan bahwa pengelolaan risiko bukan hanya tugas divisi keuangan semata, melainkan tanggung jawab bersama yang membutuhkan sinergi seluruh lini organisasi.

“Pengendalian internal yang efektif merupakan fondasi utama dalam menciptakan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel. Implementasi ICOFR membantu perusahaan mengidentifikasi potensi risiko sejak dini serta memastikan setiap proses bisnis berjalan sesuai prinsip good corporate governance,” ujar Sulaiha.

Lebih lanjut, ia membagikan tiga kunci keberhasilan implementasi ICOFR yang diterapkan di PT Semen Tonasa:

1. Komitmen Manajemen: Konsistensi dan prioritas dari pimpinan menjadi kunci agar penerapan berjalan lancar.
2. Perancangan yang Tepat: Penetapan ruang lingkup berbasis materialitas serta pemetaan risiko dan kontrol (risk control matrix) yang akurat.
3. Kesiapan Organisasi: Kolaborasi lintas fungsi, kompetensi SDM, dokumentasi yang rapi, serta perbaikan yang berkelanjutan.

Kegiatan ini menjadi forum strategis bagi para profesional untuk bertukar pikiran dan berbagi praktik terbaik dalam memperkuat sistem pengendalian internal.

Sebagai wujud komitmen pengembangan SDM, PT Semen Tonasa juga mengirimkan perwakilan dari berbagai unit kerja serta pimpinan dan staf dari perusahaan afiliasi untuk mengikuti kegiatan tersebut, guna meningkatkan kapasitas dan kompetensi di bidang tata kelola dan pelaporan keuangan.

Example 800x350
Example 120x600
banner 325x300

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

banner 728x250
google.com, pub-7244876559405049, DIRECT, f08c47fec0942fa0